Menü Bezárás

„A türelem és a pozitív szemlélet a legfontosabb” – Végh Istvánnal, a Vmax-Tec Kft. alapítójával beszélgettünk

Folyamatos fejlődés, hosszú távú kapcsolatok, és egy szilárd értékrend, ami a nehézségek közepette is irányt mutat – talán ezek jellemzik leginkább a Vmax-Tec Kft. működését. A céget Végh István alapította, aki ma már fiával, Végh Andrással közösen irányítja a vállalkozást. A gépipari beszállítóként ismert cég mostanában új lendületet kapott – de hogy jutottak el idáig? Erről kérdeztük Végh Istvánt.

Végh István üzemlátogatást tart a helyi középiskolásoknak a DDGK Ösztöndíj program keretein belül.

– Mi a titka annak, hogy a cég stabilan működik, miközben sok ipari vállalkozás a fluktuációval küzd?

Talán az, hogy figyelünk egymásra. Nálunk a fluktuáció mindig is alacsony volt. Tudjuk, hogy az egyedi gyártás másfajta gondolkodást és türelmet igényel – nem lehet pár hónap alatt megtanulni. Nálunk 3–5 év is eltelik, mire valaki igazán önállóan, hatékonyan tud dolgozni. Ezt a betanulási időt mi vállaljuk és támogatjuk, mert hisszük, hogy a jó kollégák megtartása hosszú távon mindig megtérül.

– Mennyire vannak lekötve a cég kapacitásai?

Az utóbbi időben beindultak a megrendelések. Az évek alatt befektetett energia, a megbízhatóság, a minőségi munka, amit a partnereink tapasztaltak tőlünk, most kezd igazán megtérülni. Jönnek az új partnerek is, többen hallomásból is ismernek bennünket.

– Hogyan épülnek fel a beszállítói kapcsolatok?

A klaszteren belül is üzleti kapcsolatban állunk több céggel. Komplett alkatrészeket gyártunk. A CNC forgácsolást mi végezzük, az egyéb technológiai folyamatokat kiterjedt kooperációs partnerhálózat közreműködésével gyártjuk le a hazai és külföldi megrendelőink igénye szerint. Míg pár éve még csak 3-4 megbízónk volt, ma már 15-20 partnerrel dolgozunk együtt, legtöbbjükkel folyamatos az együttműködés. Ez is mutatja, hogy a szakmai minőség mellett a bizalom is fontos érték számunkra.

– A nemzetközi piac hogyan hat a működésükre?

Vegyes a kép. A belgiumi megrendelések például elég hullámzóak – a magyar árak sokszor már nem versenyképesek. Belföldi partnereink számára gyártott termékeink szintén gyakran külföldre kerülnek, közvetve és közvetetten a nyugat európai piacon kötnek ki. A verseny fokozódik, ez tény. De nem baj, ha nagyobb az árverseny – mi is arra törekszünk, hogy ésszerűsítsük a munkafolyamatokat.

– Mi a legnagyobb kihívás most a gyártásban?

Egyértelműen a munkaerő piac. A szakember utánpótlás kérdése – egyre nehezebb olyan fiatal vagy tapasztalt szakembert találni, akik valóban értik is vagy legalább meg akarják tanulni a szakmát. Az egyedi gyártás sajátossága, hogy nálunk nem lehet mindent automatizálni, robotizálni. Szeretnénk beszerezni egy szimultán 5 tengelyes CNC esztergaközpontot is, de az egyedi alkatrészek gyártásában egy ilyen nagy értékű gép beruházása nagyon lassan, vagy talán soha nem térülne meg.  Így, csak önerőből nem is állunk neki a megvalósításnak, ezért is reménykedünk egy kedvező támogatási programban.

– Milyen fejlesztéseket terveznek a közeljövőben?

Az üzem gyakorlatilag megtelt, már raktárépületre is szükségünk lenne. Emellett nagyon érdekel bennünket a napenergia tárolása, így a hétvégi energiatermelést is ki tudnánk használni.

– Mivel tud kikapcsolódni a munka mellett?

A fiam és én is szeretünk biciklizni. Ez nemcsak mozgás, hanem egyfajta szellemi feltöltődés is. Mindig próbálom pozitívan látni a dolgokat, minden helyzetben ott van a tanulás, a fejlődés lehetősége. Ez az, ami előrevisz.

2025.06.24.