Taggyűlést és stratégiaalkotó workshopot tartottunk, ahol a résztvevők három új cég belépéséről szavaztak és közösen meghatározták a következő 3-5 év legfontosabb irányvonalait is.
Három új tag a DDGK-ban
Teljes jogú tagként csatlakozott a DMS Inox Works Kft., a Vatner Kft. és a ZEUS Exhausts Kft.. A tagfelvételi javaslatokat a jelenlévők egyhangúlag elfogadták, így a DDGK immár több mint ötven tagvállalattal folytatja munkáját.
Stratégiai irányok
A taggyűlés után egy úgynevezett „World Café” módszertanú stratégiaalkotó workshop következett, ahol hat tematikus asztalnál vitatták meg a résztvevők a klaszter jövőjét érintő legfontosabb kérdéseket, melyből bemutatunk pár gondolatot:
1. Globális trendek és piacok
A résztvevők egyetértettek abban, hogy a kínai cégek piaci nyomása komoly kihívást jelent, ugyanakkor lehetőségeket látnak a német piac átrendeződésében és a magas hozzáadott értékű szolgáltatásokban, pl. üzembe helyezés, karbantartás. Az ESG és mesterséges intelligencia témakörei különösen hangsúlyosak voltak, mint jövőbeli versenyelőnyök és kockázatok.
2. Klaszterstratégiai irányok és minősítési lehetőségek
Klaszterünk úgy gondolja, hogy az iparági és az innovációs klaszter címre is alkalmas, a résztvevők megvitatták az ülésen az előnyöket és lehetőségeket. Külföldi partnerklaszterekkel és határon túli magyar vállalkozásokkal való együttműködés is napirendre került.
3. Közös beszerzés
Új területeket határoztunk meg a termékek és szolgáltatások közös beszerzésére a már meglévő beszerzési portfólió mellett, melyekkel további költségmegtakarítást lehetne elérni a tagvállalatok számára.
4. Klasztermenedzsment szolgáltatásfejlesztései
A közös online ajánlati platform ötlete határozott támogatást kapott a képviselők részéről. A rendszer célja az ajánlatkérések, szabad kapacitások, elfekvő készletek hatékony közvetítése a klasztertagok között, valamint a tagi kompetencia mátrixban való automatizált keresési lehetőséget is fejleszteni kell. A klaszter olyan mesterséges intelligencia (AI) képzést is tervez, melyen a tagok a gyakorlati AI tudásukat tudják bővíteni a mindennapi munkájuk során.
5. Innováció és K+F
A klasztertagok körében felmerült az igény folyamatinnovációs módszerek elsajátítására, ebben a multinacionális tagvállalatok tudásmegosztására tudnak támaszkodni a kkv-k. A klaszter innovációs tréninggel segítheti a klasztertagokat, az ötlet keletkezésétől a megvalósításig és a piacra jutásig.
6. Képzésfejlesztés és HR
A résztvevők megosztották tapasztalataikat a duális képzés, ösztöndíjak és belső tréningek kapcsán. Felmerült egy klaszterhez kötődő tréningcentrum ötlete is, valamint az oktatási hivatal és MKIK bevonása a tananyagok frissítéséhez.
A rendezvény közösségépítő jellege és a konstruktív párbeszédek megerősítették, hogy a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter tagjai elkötelezettek a közös fejlődés, az innováció és a nemzetközi versenyképesség növelése mellett. A megújult tagság és a friss stratégiai irányok új lendületet ad a régió gépipari szektorának.
2025.05.28.